福建省のビジネスマンの魂を注ぎ、業界の創意工夫を貫く

張敦進：リバンの「油」を一滴残らずやる

過去40年以上にわたり、中国の製造業は改革開放の歴史の過程で世界の最前線に浮上し、世界で最も健全で先進的な工業生産と製造システムを確立しており、その中には数え切れないほどの小規模企業や製造業も含まれる。中堅企業は長年にわたって懸命に働き、堅実な立場を貫き、主力の役割を果たし、中国の製造業が世界の職人にとって良い名声を確立した。

その中で潤滑油業界は、従来の計画操業から1992年以降の潤滑油市場の開放に至るまで激変し、民間企業や海外ブランドが急速に参入する「百家思想」の時代に入った。近年、国家政策の強化や独立系ブランドの台頭を支援する取り組みの強化により、開発におけるブランドの中核的な役割を認識する企業が増えています。独立系プライベートブランドの台頭を求める声が高まり、国産ブランドの自己改革のペースが加速している。強いものづくりは強い国、強いブランドは国の繁栄です。

自動車アフターマーケットの分野では、職人の精神を徹底して貫く製品とサービスが数多くあり、誰もがオリジナリティのある企業の偉大な力を賞賛し、自動車アフターマーケットの大部分と一致するポリオートネットワークを称賛しています。実践者が優れた企業を発掘するために、この期間は潤滑油の独創性企業に参入します - 山東日邦新エネルギー技術有限公司、Ribangの創設者を探索します - 20年以上自動車アフターマーケット業界でRibangをリードしています潤滑油の分野、宜蘭の粘り強さと忍耐力。

山東日邦新能源科技有限公司は2004年に設立され、春の都市済南に位置し、主にガソリンエンジンオイル、ディーゼルオイル、ギアオイル、オートマチックトランスミッションオイル、作動油、工業用オイル、船舶用オイル、不凍液、自動車メンテナンス製品などの製品、年間生産能力50,000トン以上、従業員100人以上。

山東省は常に孔子と孟子の故郷、聖賢の故郷、奥深い文化遺産、発展した重工業、強固な製造システム基盤、斉魯文明として知られ、中国の美しい評判として知られています。その中で、山東省の企業は商業文明をより尊重し、伝統文化の本質を骨の髄まで尊重しています。

山東日邦新能源科技有限公司の創設者である張敦進氏は、独自のビジョン、確固たる意志、豊富な業界経験、鋭い市場感覚を持ち、国内高品質潤滑油ビジネスロードの核心的エッセンスを創造しました。

中国の改革開放の流れの中で、多くの地域ビジネス文化が生まれ、その中でも沿岸部の福建省、美しい山々、優秀な人々が最初の勇気を生み出し、困難を恐れない世界の福建省のビジネスを生み出しました。団結と友情、寛大の精神は何世代にもわたる人々の成長に影響を与えており、「戦う愛は勝つ」という姿勢が世界的な福建省ビジネスの大きな特徴となっています。

張敦進は福建省福清人であり、福建人の精神を持ち、果敢に戦い、機会を借りて拡大し、初期の頃、親戚と一緒に済南自動車部品産業に来ました。仕事中、張敦進は勤勉で活動的で、その後自動車部品産業を発展させました。多くの国内潤滑油会社が短期的な利益を追求して手抜きをしていたとき、国際ブランドが長い間市場を独占してきた現状を見て、彼は独自の業界の理想と目標を持っていました。本当に安心できる独立ブランドの潤滑油です。

潤滑油の製造と加工には勇気と技術が必要です。 2004年、国内ブランドが隆盛を極めたとき、戦略的ビジョンを持った張敦進氏は自らの「大義」を作り始め、工場を「日邦」ブランドと名付け、太陽と月の精髄であるFuzeを祈りました。華夏とは、広い、広い、高みを目指す、壮大な青写真の意味。張敦進は「日邦」を国産高品質潤滑油の最先端ブランドに育て、お客様が安心して国産油製品をご使用いただけるよう、高品質で特徴のある国家ブランド潤滑油を作りたいと決意しています。張敦進氏によると、会社設立当初は資源不足、技術が未熟、設備が不完全だったため、「親戚や家族が協力し、日々工場に精進し、家族の事情は考慮に入れられない。」過去の情景が浮かび上がり、張敦進さんは感慨にふけった。「潤滑油業界は自動車部品業界以上のものではなく、国際ブランドが長年にわたり市場を独占しており、初期の販売がマーケティングを行っている。ゼロから1は本当に難しいですね。」努力は報われ、張敦進氏のたゆまぬ努力により、営業チームが結成され、Ribangブランドの運営に意欲的に取り組むディーラーグループが育成され、Ribangは発展への道を切り開いた。

「他社が私たちに機会を与えてくれる限り、ニッポンは決して彼を失望させることはありません」と張敦進氏は真剣に語った。市場でのあらゆる約束を守り、約束を破ることは決してありません。」国内ブランドは一生製品の評判に依存して市場で生き残る時代を経てきた、「顧客はあまり多くの機会を与えないので、少しの間違いもしないでください」と張敦進氏はきっぱりと言いました。厳しく実践的な仕事のやり方と態度で、張敦進が日本国家を今日まで一歩ずつ導いていきましょう。

高層ビルが地面からそびえ立ち、信頼こそが張敦進が日本を前進させる戦略的旗印だ。中国の有名な起業家、ガラス王である曹徳王がかつて言ったように、「私が人生でやったことはただ一つ、それは中国人独自のガラスを作ることだ」と張敦仁は常に曹徳王を模範として見てきました。りぼんは、20 年以上にわたる自動車アフターマーケットの苦戦の中で、究極の追求を目指して、10 年以上潤滑油の道にこだわり続けました。それをあなたの人生の追求と目標にしてください。

福建省のビジネスマンは世界共通のイメージを持っています。つまり、人生としてのコミットメントが張敦進のスタイルですが、福建省のビジネスマンの本質は信頼性を重視するものでもあります。市場での競争は熾烈で、多くのメーカーが誇張などの手段で合意に達するため、張敦進氏は約束された協力プログラムである限り、たとえコスト増に見舞われても日本自身の損失は負担すると規定した。また、約束を守り、他の人に安心してもらうことは貴重な特質です。

車の潤滑油はエンジンオイル、トランスミッションオイル、ギアオイル、ブレーキオイルなどに分けられます。車の潤滑油の役割は魚にとって水のようなものです。魚の活力をよりよく維持するには、水が必要です。クリーン、クリア、高酸素含有量であり、車をより安全で快適にするために、潤滑油は高品質でなければならず、潤滑性があり、耐久性があり、優れた油品質は省エネ効果を発揮し、コアの耐用年数を延長します。車の部品。

通常、各車はメンテナンスのために 5,000 ～ 10,000 キロメートル走行します。小規模メンテナンスの中心となるプロジェクトはオイル交換であるため、潤滑剤は自動車アフターマーケット業界では「液体の黄金」とも呼ばれています。

潤滑油の生産プロセスの中核は、原料、配合製造、パイプライン充填プロセスです。りぼん潤滑油に使用される基油や添加剤などの原料は国際一流ブランドのものであり、製品の品質を確実に保証しています。処理装置は輸入されており、高度にインテリジェントで自動化された生産、複数の独立した生産パイプラインと貯蔵タンクを実現できます。多くの異なる配合物のブレンド製造および保管に使用できます。

製品の検査において、りぼんは業界で最も厳格なサンプルサンプリングとサンプル保持方法を採用しており、原材料の工場投入から生産ラインの充填、混合、最初の最終サンプリングと中間サンプリングの「9段階」専門試験とサンプル保持試験を行っています。 、問題を時間内に追跡できるようにするため。オイル品質の実際のテストの鍵は低温環境です。Ribonはオイルの高温および低温テストで、マイナス40度の低温でも正常に動作することを保証し、冬用オイルが正常に使用できることを保証します。エンジンとギアボックスでは、オイル製品の専門的な生産、標準化されたプロセスが工場の品質を決定します。インテリジェントな操作は80％に達し、優れたオイル品質を維持しながら効率的な生産を保証します。

現在、Ribangはメルセデスベンツ、ポルシェ、フォルクスワーゲン、ランドローバー、ジャガー、ボルボ、フォルクスワーゲンおよびその他の世界的に有名なブランドの認証に合格しています。ブランドの認証と認定プロセスには4〜5年かかると報告されており、その中で製品の品質と生産仕様はより厳しく、生産プロセスはメタン汚染がないという環境保護要件を達成する必要があります。 -高品質の製品を自らの使命として、業界顧客のあらゆる信頼に応え、民間企業の発展の基礎を形成します。

ニッバンは自動車メンテナンスの核心を理解し、オイル品質サービス継続保証を開始しました。車の所有者がリバンオイルの走行距離標準メンテナンスに従っている限り、リバンはオーナーのためにエンジンやギアボックス、その他のコアコンポーネントの品質保証を実行することをお約束しますが、一方では彼ら自身の自信でもあります一方、製品はオーナーとユーザーとの長期的な信頼を確立し、評判を確立し、修理工場やディーラーがより多くの忠実なユーザーをもたらし、長期的な発展をもたらします。また、オイルオペレーション仕様では、修理端末の責任を日本がカバーし、ディーラーと修理エンドの不安を解消し、確実な保護を行い、市場端末のブランド影響力を高めるのに役立ちます。

すべての信頼は苦労して勝ち取り、信頼に対して誠実であり、張敦進とリバンのビジネス目的であり、創意工夫を凝らし、品質の基礎を築き、リバンを着実に前に投げ、風と波に乗ります。

リボンは独立ブランド潤滑油企業のベンチマークとなることを決意しており、取締役会会長の張敦進氏の言葉を借りれば「信頼できる国家ブランド潤滑油であること」である。 2004 年の企業設立当初、張 敦進氏は心の奥底で「物事は極限までやろう!」という旗を立てました。製品の品質、生産設備、技術レベル、生産プロセス、品質管理、トータルコストの優位性、企業文化管理など、リバンは厳しい要件と高い基準の目標に向かって前進してきました。

2019年、Ribang会長の張敦進氏は、精密オイルの将来を見据えた戦略コンセプトを提案しました。精密オイルは、すべてのモデルとすべてのシリーズの自動車をカバーし、さまざまなモデルと車両の状態の精度に応じて最適な潤滑油を選択し、品質にアプローチします。オリジナル潤滑剤を使用し、一台一台丁​​寧にケアし、正確かつ繊細なサービスで車両の状態を最高の状態に保ちます。耐用年数を延ばします。

この理論は市場に広く浸透しており、ピアの対応により、次のステップは徐々に市場ターミナルに拡大し、自動車修理側が「正確なオイルの必要性」を十分に認識できるようにすることです。市場にある多くの異なるシリーズのモデルが同じ「オイル」を使用できますが、工場の制服を多くの人に適用できるのと同じように、各車は各人が異なる体重と独自の身長と身長の兆候を持っているのと同じであり、ターゲットを絞ったものになります。それぞれの車に合わせた正確なオイルは、誰にとっても似合う服を選ぶようなもので、特性の美しさを表現します。 「精密オイル」の基本コンセプトは、クルマをより専門的にメンテナンスし、クルマの優れた性能を維持できるようにすることです。

張敦進氏は、夕食の好みが人それぞれ異なるのと同じように、正確な油が必要であると強調した。「魚介類を食べられない人もいれば、野菜を食べたい人もいる。そのため、車に対する理解を強化する必要があるが、車はそうではない」しかし、私たちは技術的な手段を通じて車を深く理解し、車のオイル需要と用途を実際に見つける必要があります。」何年もの貯金をはたいて車を購入した家族もいますが、私たちにはすべての車に最も正確なケアを施す義務と責任があります。」

リバンが生産する各カーオイルは、各車の丁寧なメンテナンスを出発点として、構築に専念し、プロの生産を行っています。専門家の信頼を堅持し、ブリッジリンク市場として正確なサービスを提供し、リバンが端末をより良くし、所有者の利益に貢献します。

第14次5カ年計画では、今後10年間の中国経済の発展方向がビジョン目標として「高品質」であることが示されており、企業が科学技術革新と環境保護の概念を堅持することは必然の選択であるとしている。高品質な発展の道を歩むために。日本は科学技術革新に多大な研究開発努力を注ぎ、タイムズ紙の動向を追い、毎月新車を市場に投入して新製品を開発し、人間本位の戦闘チームを編成し、販売店の凝固、育成を支援している。未来へ行くために。

今日の自動車アフターマーケットはすでに赤い海であり、資本、インターネットのサポート、透明性の度合い、価格競争、業界は非常に「内部ボリューム」であり、このような熾烈な競争時代では、製品やブランドが不足しています。市場はもはや存在せず、ディーラーやサービスプロバイダーには洗練されたサービスガイドラインや保証されたアフターセールスが不足しています。

In the fierce market reshuffle, the stickiness with dealers is the game faced by all enterprises, and dealers in Japan and other provinces are also facing the challenge of terminal maintenance. Previously, the relationship between upstream manufacturers and dealers in the industrial chain is the traditional relationship between goods trading, and now in the face of fierce market competition, manufacturers must not only have a strong product manufacturing and innovation ability, but also strive to be an all-around player in the direction of dealers.

リバンでは「効果的なデリバリー」という市場戦略を緻密に打ち出し、地域の営業担当者が各地域の市場に潜入して現地の市場状況を詳細に把握し、ディーラー向けの市場情報の整理、効率的なマッチング、約定ランディングを行っております。熾烈な社会競争に直面して、一般に市場における整備工場や中小ディーラーの営業力は弱く、中間市場のサービス力を高める必要がある。

一方で、メーカーはディーラーとの粘着性を維持し、ディーラーを支援することで協力に対する信頼を高め、市場販売の問題のラストマイルまで解決し、市場とブランドに対する信頼を高め、同時に、 -深度ドッキング、さまざまな地域市場で遭遇する問題をフィードバックし、市場に対するメーカーの敏感さを維持し、解決策について議論します。特定の問題に特化した分析により、きめ細やかで効率的なサービスを実現します。

日本の創始者である張敦進氏は戦略レベルでのハイエンドの位置付けを提唱し、「私たちは商品を売って差額を稼ぐという考えで事業を行っているわけではなく、現在市場に出ている製品の価格と品質は不均一であり、私たちは高品質のサービスを輸出しているので、ディーラーが問題に直面したときに孤独や無力感を感じないよう、お互いに一致する価値観を見つけることが非常に重要です。」当社の工場本社は彼らを支援し、市場をより大きく、より強く、よりシャープにするために共同で支援してきました。」 相互利益とWin-Winの前提は相互承認であり、高品質の製品は高品質のディーラーと一致する必要があり、目標は製品パートナーを判断する唯一の基準が価格ではなく、さまざまな地域でマッチングの高いディーラーのグループを育成することです。「製品を販売するだけでは未来はありません。常に多くのディーラーが後続し、日本のディーラーが成長することを願っています」一緒に、相互に完璧に、国家高品質潤滑油ブランドが強力な市場価値を生み出し、極限までのサービスを行うために一緒に」、これはRibang Zhang Dunjin Heartの創設者の本当のアイデアでもあります。

顧客を「お金の袋」と見なす他社とは異なり、ニッポンは顧客を戦友と見なします。張敦進氏は、「顧客にとって、私たちは取引だけを目的とするのではなく、前線の戦友として顧客と協力し、志を同じくするパートナーを選び、誠実に心を変えることを目的としている」と語った。リバンは、日々の販売活動において、価格やマーケティングを単なる取引としてとらえることなく、落ち着いた態度、丁寧なサービス、最高の接客マナーで、ご来店いただいたすべてのお客様に接し、リバンの企業文化と人間スタイルを十分に発揮し、お客様に深く納得していただけるよう努めております。リバンの根深い文化的価値観。

取引前は顧客のことを誠心誠意考え、取引後はパートナーが市場計画を実行し、顧客の収集と運営を支援し、誠実な支払いは当然の対価として正当な報酬を得ることができ、多くのディーラーは検査後、日本の状態に戻ります。日本の丁寧な働き方と寛容な精神により、深い相互信頼と長期的な協力関係が築かれました。

On the battlefield, the most advanced method of war is not to fight and subdue the soldiers, and the most advanced approach in the business is to obtain value recognition with empathy, and from the end, to become each other's comrades in arms, Japan knows this way. Internal and external unity, one heart. Nippon is not only friendly to partners, but also knows how to make good use of employees, extremely trust and pour warmth.

従業員は企業にとって最初で最も重要な顧客です。張敦進氏の人材に対する理解は特に深く、「成功した起業家は皆、経営者の達人である」という。いわゆる戦略が成功か失敗を決めるのですが、その戦略は誰が作るのでしょうか？誰がその戦略を実行するのでしょうか？ 「それはすべて人です。」 「成功か失敗は詳細によって決まります。どのように実装し、詳細を追跡するか? それは人次第です。」彼の心の中では、ニッポンの従業員は企業の屋台骨である。

企業が必要とする経営原則は次のとおりです。マネージャーは次のことができます。